Ziel

Unter lateraler Führung versteht man eine Art der Führung, die sich nicht auf die traditionelle Hierarchie innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation stützt. Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Typische Merkmale lateraler Führung sind unter anderem flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsprozesse, hohe Flexibilität und die Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden. Lateral führende Führungskräfte verstehen sich als Coach und Unterstützer ihrer Mitarbeiter und fördern deren Entwicklung und Entfaltung. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie laterale Führung erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Inhalt

Laterale Führung – was versteht man darunter?

• Erläuterung des Konzepts der lateralen Führung
• Warum ist laterale Führung wichtig?
• Charakteristika lateraler Führung

Kooperation statt Hierarchie

• Vertrauen und Empathie als Grundlage für Zusammenarbeit
• Offene Kommunikation und Feedback-Kultur
• Fokus auf Ergebnisse statt auf Titel und Rang
• Vorteile und Herausforderungen der lateralen Führung

Umsetzung von lateraler Führung

• Schaffung einer Kultur der Zusammenarbeit und Offenheit
• Entwicklung von Empathie und Vertrauen
• Förderung einer Feedback-Kultur
• Delegation von Verantwortung und Schaffung von Autonom

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